剧情简介
【七彩虹官网】
第二个(gè )阶段(🈹)是2016年开始，社区生鲜(🗾)(xiān )进入了全品类的(👷)(de )生鲜专业(yè )店时(✍)代，代表事(shì )件是生(🦍)鲜传奇的(de )创立；
生(🔵)(shēng )鲜品类正在发(📶)生(🔓)(shēng )明显且漫长的(😮)渠道变迁，其走向是(🍃)农贸市(shì )场作为(🏁)传(⛹)(chuán )统的流通渠道(👹)份(fèn )额进一步下跌(👹)，被更为高(gāo )效、先(🧔)进的现代(dài )流通(🗞)渠道(dào )替代，农贸市(🛤)场(chǎng )的转型势在必(🤤)行(háng )。
不过，社区生(🌺)鲜品牌整(zhěng )体的线(🚅)上销售占比还不高(🐪)(gāo )，根据综合统计(🎫)(jì(😈) )，调研样(yàng )本企业(🐣)的平均线(xiàn )上销售(😘)占比为9.6%。
为了达到(🎻)(dà(⬛)o )交叉传播的效果(🐮)(guǒ )实现品牌(pái )价值(🈳)叠加。
(网上(shàng )下单(😡)、(🥠)门店自提(tí )模式(🚯)示意(yì )图)
由于社区(🍗)生鲜(xiān )本身定位为(🔲)“小区门口的(de )菜市(🆚)场”，消费(fèi )者对于送(🎥)(sòng )货到家的需求远(✈)(yuǎn )远不及一些大(🙊)卖(mài )场或电商(shāng )平(🌠)台，而“到店(diàn )”则成为(🍅)了商家的另一种(⛄)(zhǒ(📵)ng )选择。
一般来说(shuō(🛥) )，社区生(shēng )鲜店的线(👲)上模式(shì )主要有(🍆)到(🕜)家、到(dào )店两种(🍅)。
报告显示，除了(le )拼团(😉)、砍(kǎn )价等社交(🛣)营(🔻)销功(gōng )能，有赞还(🔠)通过(guò )“多网点(diǎn )管(🈶)理”功能，管(guǎn )理着40多(🐅)个实体门店，消费(🦆)(fèi )者可以根据地理(🧓)(lǐ )位置选择(zé )就近(📔)的门店上门(mén )自(🚹)提。
新零售的(de )价值就(🏂)在(zài )于人货场的重(🍿)新(xīn )解构，借助IP价(📦)值(🌒)引发了粉(fěn )丝的(🍧)情感共鸣，而对于品(🧦)(pǐn )牌商来说，下一(⏺)(yī(🕑) )步如何在产品和(🥜)服务上持(chí )续深挖(🏤)才是关键(jiàn )。
从成本(🏂)(běn )构成来看，人力(🎄)(lì )成本和租金分别(🌾)(bié )占到销售(shòu )额的(❔)8%和5.6%。
猜你喜欢
纪录片周榜单