国美(🈴)零售总裁王(🦃)俊(jun4 )洲(zhōu )
王俊洲认为只有(🍻)创造(zà(🥣)o )性的将国美(😧)线下互联(lián )网(wǎng )模式做(✡)出来,才(👢)能实(shí )现国(🗂)美全渠道“家 生(shēng )活(huó )”战(🍘)略的成功。
“我(wǒ )看到(☕),那些市场经理(lǐ )给(gěi )出(👈)的建议,和学校无(wú(🍁) )关,而是告诉学生,如何可(🦇)以廉价地完成学(xué(💧) )业,并拿到身份,但(🍲)(dàn )很多(🚮)时候,现实情(🌗)况(kuàng )并(🔖)(bìng )非如此。
“家 生活(🦔)”供应链(😵)输出商转变(😖)的(de )路(lù )径就更加丰富。
国(🚍)美(měi )美(⛹)店,作为国美(😦)发力(lì )社(shè )交电商的“秘(🙎)密武器(🎪)(qì )”,王俊洲认(😩)为其被(bèi )市(shì )场低估了(😠)。
这家有着(zhe )33年历史的(🕷)零售老兵,在(zài )转型中摸(🌛)着石头过河(hé ),终于(🌭)找到了适合自(zì(👡) )己的转(🚕)型之路。
此外,国美还(🤳)与亚马逊、拼(pī(📍)n )多多等(🌉)优质平台达(😙)成(chéng )合(hé )作。
“我看到,那些(🌽)(xiē )市场(🍯)经理给出的(💾)建议(yì ),和学校无关,而是(🚐)告(gào )诉(👷)学生,如何可(💮)以廉(lián )价(jià )地完成学业(🗃),并拿到(dào )身份,但很(📗)多时候,现(xiàn )实情况并非(🤡)如此。
这(zhè )家有着33年(💔)历史的零售(shòu )老兵,在转(🍁)型中摸着石(shí )头过(😨)河,终于找到了(le )适(🐪)合自己(💾)的转型之路。
国美要(〽)做零售商+服务(wù(👾) )商
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