剧情简介
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国(🤬)美美(🚟)(měi )店，作(zuò )为国美发力社交电商的“秘密(🚖)武器”，王(🥠)俊洲(zhō(🍎)u )认为其(qí )被(🚯)市场低估了。
在当下的竞争格(gé(⏯) )局中，国(🦁)美如(rú(👙) )何走出具有(🌫)自身特色的零售之路(lù )？又如(rú )何完(🎟)成(chéng )转(🥛)型升级(🛥)？
据(🏕)了解，该厂是著名的“永(yǒng )胜瓷”原产地，至(🐬)今已有(💑)100多年历(🤬)史。
国(🔋)美零售(shòu )总裁王(wáng )俊洲表示，中国零售(🔧)的发展(🏘)大致经(👝)历了(🌘)(le )三个重(chóng )要阶段：第一阶段，是实体零(🔼)售的连(🐬)锁(suǒ )化(🤕)，国(guó )美在这(zhè )个阶段是跑在最前面的；第(🎴)二阶(jiē(💨) )段，是(shì(🤰) )零售推(tuī )进(📒)互联网电商化，在这个阶段，虽然国(guó )美(🍔)也在(zà(🏊)i )积极布局互(🕥)联网电商，但并未达到预期(qī )；第三(sā(🤢)n )阶段，是(💏)实体零(🐄)售的(🔞)互联网化，只有将(jiāng )线下互(hù )联网模式(🚛)做出来(🐉)，解决线(🌃)上线(📝)下融合的(de )问题，形成零售过程的全覆盖(🔩)，这是我(🏒)们正在(💸)(zài )经历的(de )阶段。
国美以门店和美店这两端，作(⛸)为(wéi )低(🤟)成本(bě(💦)n )流量来(lái )源(🍈)的核心，而国美APP则成为流量汇(huì )集和分(⬜)(fèn )发的(♉)总(zǒng )平台，形(💂)成国美APP、门店、美店三端互为(wéi )引流(🆗)、互为(🐃)工具、(✂)互为(✴)场景，实现线上线下融(róng )合，成(chéng )为“家 生(🈁)活”整体(🈁)方案提(🔁)供商(♌)。
实际上(shàng )，美店(diàn )是承载社交、商务、(⛷)分享等(🤝)功能于(💗)一体(tǐ )的模式(shì )。
有一个非常普遍的现象是(👮)，很多学(🔥)生(shēng )选(🎰)的课(kè )程，和(🎯)(hé )他们之前的教育背景差别很大，而且(😮)，和新西(🍘)(xī )兰就业市(📮)场的需求也不匹配。
换言之，用户可(kě )以(⚓)自由地(🔓)穿梭于(😤)线上(🐊)线下的场景，才能(néng )获得良(liáng )好的消费(🎂)体验。
故(🕤)而，国美(👊)整体(🕓)解决方(fāng )案要比(bǐ )家装市场提供的方(🥪)案更具(🚬)价值。
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