剧情简介
【总裁的爱奴】
生(💛)(shē(💲)ng )鲜(xiān )品(pǐn )类正在发生明(🤷)显(✊)且漫长的渠道变迁，其走向(🍫)是农(🗄)贸市场作为传(chuán )统(tǒ(💟)ng )的(de )流(♒)(liú )通(tōng )渠道份额进一(🛹)步下跌，被更为高效、先进(🤛)的现代流通渠道替代(dài )，农(🍞)(nó(👯)ng )贸(mào )市场的转型势在必行(🍛)。
从成(⏱)本构成来看，人力成本(🦖)和租(🐌)金分别占(zhàn )到(dào )销(xiā(🔱)o )售(shò(📸)u )额的8%和5.6%。
”可以说这种价(🥝)值认同代表了品牌商的主(😭)流(👅)观点。
全(quán )国(guó )人(rén )大(dà )常(🤨)(cháng )委(🏣)会副委员长曹建明、(🍷)张春(🥀)贤、沈跃跃、吉炳轩(🐔)、艾(✳)力更·依(yī )明(míng )巴(bā(🔏) )海(hǎi )、万鄂湘、陈竺、王(🍚)东明、白玛赤林、丁仲礼(😷)、(⏲)郝明金、蔡达峰(fēng )、武(wǔ(🐶) )维(wé(🌖)i )华(huá )，秘书长杨振武出(☔)席会(🏗)议。
在这个过程中孕育(🆑)出社区生鲜的机(jī )会(huì )，成(🎯)(chéng )为一种值得关注的独立(💳)业(🔀)态。
在到家模式下，近两年还(🎊)有一(🚽)种(zhǒng )逐(zhú )渐(jiàn )火(huǒ )起(📎)(qǐ )来(🕉)的“前置仓”模式，消费者(❔)网上(🌯)下单，商家从前置仓送(💛)货到(dào )家(jiā )。
从(cóng )成(chéng )本构(🥕)成来看，人力成本和租金分(🛳)别(🎹)占到销售额的8%和5.6%。
国内几个(🚤)(gè )前(📡)(qián )置(zhì )仓(cāng )案(àn )例代(🥈)表包(🌤)括每日优鲜、朴朴超(👐)市、永辉卫星仓等。
由于社(🧣)区生(shēng )鲜(xiān )本(běn )身(shēn )定位(😷)为(🐥)“小区门口的菜市场”，消费者(🥫)对于(💍)送货到家的需求远远(💼)(yuǎn )不(🍔)(bú )及(jí )一(yī )些大卖场(😜)或电(🎂)商平台，而“到店”则成为(🍲)了商家的另一种选择(zé )。
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