面对(⏸)互联网(🥗)(wǎ(🚘)ng )红利殆尽、获客(kè(⏪) )成本高企的现实(shí ),转(💜)型新零售(🐶)的(de )互联网新贵们,感(🍺)到压力倍增,传统零售(🎪)商亦然(rá(💼)n )。
他说,在做市(shì )场经(⛰)理(🔴)的6个月里(lǐ ),他突然(😉)意识到,在(zài )所有的参(🏂)展人员(yuá(🥦)n )中,自己是唯一(yī )一(👍)个有移民顾问(wèn )资质(🌗)的。
国美零(😱)(líng )售总裁王俊洲
国(🍀)(guó )美的采购体系,在过(🧞)去32年的选品(pǐn )经验的(😏)基础上(🦔),精(🛣)准(zhǔn )选出满足用户(😨)需(xū )求的爆品。
同时(shí(💦) ),聚焦国美(➗)智能(néng )及IOT物联系统(🖌),为(wéi )用户提供智慧家(🍈)(jiā )庭商品(🎑)全生命周(zhōu )期的管(😂)理(🌇)与服务(wù )。
国美零售(😤)总裁王俊洲表示,中国(🔚)零(líng )售的(😴)发展大致经(jīng )历了(😯)三个重要阶(jiē )段:第(♐)一阶段,是(🈺)实体零售的连(lián )锁(♋)化,国美在这(zhè )个阶段(🆒)是跑在最(🐟)(zuì )前面的;第二阶(💶)(jiē(🥣) )段,是零售推进互联(🌎)(lián )网电商化,在这(zhè )个(🌮)阶段,虽然(😻)国(guó )美也在积极布(🕹)局(jú )互联网电商,但(dà(🔻)n )并未达到(🐟)预期;第三阶段,是(✋)实(shí )体零售的互联网(🐬)(wǎng )化,只有将线下互联(😺)网模式做(🏯)出来,解决线上线下(🔵)融(róng )合的问题,形成(ché(⛵)ng )零售过程(🚈)的全覆(fù )盖,这是我(😥)们正(zhèng )在经历的阶段(🍱)。
王俊洲认(😖)为只有(yǒu )创造性的(😚)将(🆘)国美(měi )线下互联网(🏵)模式做出(chū )来,才能实(🌶)现国(guó )美(💧)全渠道“家 生(shēng )活”战(🎸)略的成功(gōng )。
互联网的(🛩)下半(bàn )场(🗒)已步入线上线(xiàn )下(🔴)融合的时代,对零售商(🥤)来说都(dōu )是挑战。
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