目前(🔄),国美已(yǐ )经打通了任(💮)督二(😬)(èr )脉,实行路径清(qīng )晰(🎖)可见(🗝)。
在当下(xià )的竞争格局中,国(😳)(guó )美如何走出具有(yǒu )自身(🔙)特色的零售(shòu )之路?又如(👼)何完(wán )成转型升级?
王俊(🎓)(jun4 )洲认为,这是一(yī )个用户主(🏬)导、技(jì )术推(tuī )动的时代(🤹),是供(📝)应链与服务(wù )链深度(➖)整合(🍷)的时代(dài )。
美店还可以(😎)做(zuò(⭕) )为销(xiāo )售服务人员(yuá(💠)n )的工(🚥)具,售卖线(xiàn )下门店没(🌨)有出(🌽)样的(de )商品,提升线下(xià(♒) )门店(🏬)的坪效和人(rén )效。
王俊洲表(💸)示(shì ),凭借“家装、橱(chú )柜、(⛲)舒适家(中央(yāng )空调、暖通(🛂)、新(xīn )风系(xì )统)、厨空间(🐛)(jiān )”等,为用户提供硬件商品(🐥)整体解(jiě )决方案。
而那些(xiē(🚼) )善于(⚫)(yú )骗人的市场(chǎng )经理(👇),常常(💁)频繁(fán )地更换工作,即(🚞)便(bià(🎹)n )被抓到提供了错(cuò )误(📙)信息(🤜)之后,也(yě )是如此。
另外(⛹),国美(🕝)近20万员工也可(kě )以通过美(😞)店进行(háng )集中化的分享推(🖐)(tuī )广,在短时间内(nèi )实现大(💐)规模销售。
今年,国美将进(jì(♏)n )一步加大对新业(yè )务的(de )投(👩)入。
另外(wài ),国美近20万员工也(🔼)可以通过美店进(jìn )行集中(🔆)化的(🗻)分享(xiǎng )推广(guǎng ),在短时(🦍)间(jiā(💠)n )内实现大规模销(xiāo )售(🐑)。
Copyright © 2008-2018