国美(měi )的采(cǎi )购体系(xì ),在过去32年的选品经验的(🐶)基(🌎)(jī )础(🍥)上(✍)(shàng ),精(🐹)准选出满足用户需求的爆品。
今年(nián ),国(guó )美将进(jìn )一步加(🥛)大对新(🆚)业(🥉)务的(❔)投入。
国美(měi )已经找(zhǎo )到了决胜线上线下融合的密(mì )钥—(🍿)—即国(✖)(guó(🏨) )美特(🐆)色的零(⤵)售之路:通过国(guó )美APP、实体门店以及社交电商—(💏)美店的(💰)三(⛽)端合(🧐)(hé(🖐) )一,成(🍵)为“家 生活”整体方案提供商、服务(wù )解决商(shāng )和供应链输(🚬)出商;(🥗)发(🎨)挥物(💹)流(liú )售后(hòu )能力,成为中国最大的家电、家居大件(jiàn )物流(🏫)(liú )、安(🏇)装(🐥)(zhuāng )、(😑)维修服务商,以自营商品(pǐn )能力(lì )和自营(yíng )服务能力,构建(💻)零售新(🌦)生(🐡)态(tà(🍿)i )。
这(zhè )不(🏞)是简(jiǎn )单地租一个店,而是我们的(de )供应(yīng )链优势为(🤲)他们深(✏)度(💈)赋能(📽),系(🚛)统和(🎀)门店品(pǐn )牌是(shì )国美的(de ),只是这个店由店主自负盈(yíng )亏,我(❎)们把(bǎ(🎻) )这(🍻)种店(🏹)称为新零售加盟店,2019年预(yù )计开出700家这样的门店。
“我看到,那(🌒)些(xiē )市(🦅)场(🍙)经理(⤵)给(gěi )出的建议,和学校无关,而(ér )是告(gào )诉学生(shēng ),如何可以(🐍)廉价地(⛲)完(⏩)成学(🎊)业(yè ),并(🦍)(bìng )拿到身(shēn )份,但很多时候,现实情况(kuàng )并非(fēi )如此。
政府军(💦)在(🏄)交火(👏)中(👻)击毙(📷)多名武装人(rén )员。
故而,国美整体解决方案要比家装(zhuāng )市场(♉)(chǎng )提供(😛)的(♉)(de )方案(🔋)更具价值。
另外,国美(měi )近20万(wàn )员工也(yě )可以通过美店进行(💄)集中化(🌸)的(🌇)分享(🌝)(xiǎng )推广,在短(duǎn )时间内实现大规模销售。
王(wáng )俊洲(zhōu )认为只(♌)(zhī )有创(🔸)造(🍥)性的(🌤)将国美(👚)线下互联(lián )网模(mó )式做出(chū )来,才能实现国美全渠道“家 生(⛩)(shē(🏕)ng )活”战(⏮)略(🍝)的成(📞)功。
国美以门店和美店这(zhè )两端(duān ),作为(wéi )低成本流量来源(🤨)的核心(😉),而(🥤)(ér )国(⏫)美(měi )APP则成为(wéi )流量汇集和分发的总平台,形成(chéng )国美APP、门(🦇)店、美(🚦)店(🏹)三端(👄)互为引流、互为(wéi )工具、互为场景,实现线上线下融合,成(🚓)为(wéi )“家(💛) 生(🧕)(shēng )活(🤐)”整体方(⬜)案提供商。
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