3月(yuè )4日(😋)电 日(⏰)前,国美零售发布(bù )盈(yíng )利预(⏹)警公告。
国美的优势(shì(👇) )在于(😗)(yú ),过去三十多年积累(🦖)的(de )供(🖌)(gòng )应(yīng )链能力、物流(🗼)网络(♐)和大件(jiàn )商(shāng )品送装(🖊)能力(🚞)、维修保养服(fú )务能力、互(🐼)联网技术能力,以及(jí )2000多家(🌪)门店的体验场景、近(🎈)(jìn )20万(🍈)(wàn )的专业服务销售人(🎟)员等(🖌),这些优势形成了国美(🧞)成为(🔢)“家 生(shēng )活”整体方案提(😂)供商(🚼)、服(fú )务(wù )解决商和供应链(🏭)输出商的(de )核(hé )心竞争(🛵)力。
“家(🥝) 生活”供(gòng )应链(liàn )输出(✉)商转(🥛)变的路径就更(gèng )加(jiā(💣) )丰(fē(🛍)ng )富。
“例如,用户去家乐(lè(🌥) )福(fú(😅) )和上天猫购物,体验显然(rán )不(📜)一样,如果这两个优势结(jié(💠) )合,就产生了一个新零(🚃)售的(🚜)模(mó )型(xíng )。
Jaspal去过许多留(📠)学展(👙)会,在(zài )那里,学校会对(🌶)潜在(💙)的留学(xué )生进(jìn )行招(🌪)录。
美店的特色是商(shāng )品(pǐn )严选,选(🗺)择市场所需要的(de )网红(⛅)商品(😺)和新奇特爆品。
王(wáng )俊(🦔)洲(zhō(🕞)u )认为国美想要在这一(😭)阶段(🎋)(duàn )实(shí )现突围,就必须(🍵)依据(💝)国美(měi )自(zì )身的属性,寻找比(🏙)较优势(shì ),将优势转化为特(♎)色,形成(chéng )国(guó )美(měi )的(🦎)核心(📯)竞争力,并在市场(chǎng )上(🏔)(shàng )取(😓)得领先地位。
王俊洲仅(🍉)(jǐn )以(🗻)橱柜一体化为例,讲解(⚽)国(guó )美新(xīn )业务。
王俊洲认为只有(🌛)创(chuàng )造(zào )性的将国美(😭)线下(🕥)互联网模(mó )式做出来(☝),才能(🌩)实现国美全(quán )渠道(dà(🍬)o )“家 生(🕯)活”战略的成功。
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