国美(mě(🤜)i )零售总裁王俊洲
美店主开(🚆)店无门槛,人人均(🐥)可参与,无(🍝)需(🚙)囤货,免费开店(🍟)。
王俊洲说(shuō(🍞) ):“这个(gè )模式(🏚)实现后,国美(👖)就不再是单纯的零售商,而(🛰)是零售+服务的方案解决商(🐭),这样谁又能(néng )跟国美竞(jì(🏂)ng )争(🃏)呢?”
”王俊洲说(💭):“商品是(🚄)低(🥏)频的,服务是极(🏪)高频的。
国美(🎻)零售总裁王俊洲表示(shì ),中(🍡)国零(líng )售的发展大致经历(🚏)了三个重要阶段:第一阶(📂)段,是实体零售的连锁化,国(📤)美(🤼)在这个阶(jiē )段(🥎)是跑在(zài )最(🥀)前面的;第二(🎙)阶段,是零售(👭)推进互联网电商化,在这个(💆)阶段,虽然国美也在积极布(⛲)(bù )局互联网(wǎng )电商,但并未(🚾)达(😂)到预期;第三(🥌)阶段,是实(🍫)体(🗓)零售的互联网(🕌)化,只有将线(🕦)下互联网模式(shì )做出来,解(🥎)决线上线下融合的问题,形(👯)成零售过程的全覆盖,这是(👷)我们正在经历的阶段。
国美(📠)(mě(🐡)i )已经找到(dào )了(😯)决胜线上(🍀)线(🥌)下融合的密钥(💆)——即国美(🕹)特色的零售之路:通过国(🌗)美APP、实体门店以及社(shè )交(👢)电商—美店的三端合一,成(🆖)为(🚗)“家 生活”整体方(⛴)案提供商(🌗)、(🧓)服务解决商和(🎅)供应链输出(🕖)商;发(fā )挥物流售(shòu )后能(🕑)力,成为中国最大的家电、(⚓)家居大件物流、安装、维(🎑)修服务商,以自营商品能力(👇)(lì(👤) )和自营服(fú )务(👔)能力,构建(😛)零(🗨)售新生态。
故而(👚),国美整体解(♊)决方案要比家装市场提供(🔥)的方案更具价(jià )值。
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