面对互联网红利殆尽、获客成本高企的现实,转型新零售的互联网新贵们,感到压力倍增,传统零售商亦然。
如果今年能做到80亿GMV,那美店就非常成功了。
然而,这个系统里的问题在于,中介的参与和提成的存在。
“现阶段电商增速放缓,绝不意味着传统零售商的机会,而是新的零售模型——线上线下融合的机会。
“家 生活”供应链输出商转变的路径就更加丰富。
王俊洲认为只有创造性的将国美线下互联网模式做出来,才能实现国美全渠道“家 生活”战略的成功。
美店还可以做为销售服务人员的工具,售卖线下门店没有出样的商品,提升线下门店的坪效和人效。
故而,国美整体解决方案要比家装市场提供的方案更具价值。
寻找比较优势 走国美特色的零售之路
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