“我先说个数据,国美美店2018年试营运阶段,已实现GMV超过20亿元,服务用户超过190万人,美店社交营销已多次创造如老板烟灶、松下洗碗机、扫地机器人等10天销售10000台的成绩。
国美的采购体系,在过去32年的选品经验的基础上,精准选出满足用户需求的爆品。
然而,这个系统里的问题在于,中介的参与和提成的存在。
这家有着近33年历史的零售老兵,正在经历着一次重大的战略结构性调整。
在家居建材渠道进行布局,将橱柜厨电、中央空调、全屋净水、新风地暖、智能家电等产品入驻头部家居建材市场,形成国美特色家居建材专营店。
“家 生活”供应链输出商转变的路径就更加丰富。
然而,这个系统里的问题在于,中介的参与和提成的存在。
零售商们都希望做线下互联网模式,但要基于大数据、选品、技术、物流和服务能力才能实现,而且做起来的确很困难。
其中,他听到最多的宣传方式,就是给学生描画“失实”的未来,包括找工作、拿签证和身份等,以及给学生提供移民面试时,如何表现的建议。
零售商们都希望做线下互联网模式,但要基于大数据、选品、技术、物流和服务能力才能实现,而且做起来的确很困难。
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