“我先(🔝)说个数(🌒)据,国美美(měi )店2018年试(shì )营运阶(jiē )段,已(yǐ )实现(😓)GMV超(chāo )过(🚹)20亿元,服(⏩)务用户超过190万人,美店社交营销已多次创(🦋)(chuà(🌷)ng )造如老(🤖)板(bǎn )烟(🙌)灶、松下洗(xǐ )碗机、扫地机(jī )器人等10天(🀄)销(👛)售10000台的(🐕)成绩。
国(📉)美的采购体系,在过去32年的选品(pǐn )经(jīng )验(🎄)的(⬛)基(jī )础(😁)上,精准(📆)选(xuǎn )出(🧠)满足(zú )用户需(xū )求的爆品。
然而,这个系统里(✂)的问题(💸)在于,中(🌞)介的参与和提成(chéng )的存在(zài )。
这家(jiā )有着近(🖲)(jìn )33年历(🎑)史(shǐ )的(👷)零售老兵,正在经历着一次重大的战略结(🎈)构(🛌)性调整(🚷)。
在家(jiā(😜) )居建材渠(qú )道进行(háng )布局,将橱柜(guì )厨电(🆑)、(🚑)中央空(😠)调、全(🏚)屋净水(🥞)、新风地暖、智能家电等产品入(🚎)驻头部(bù(🤯) )家(jiā )居(🎮)建材(cá(😂)i )市场,形成国(guó )美特色(sè )家居建(jiàn )材专营店(⚪)。
“家 生活(🍭)”供应链(🧤)输出商转变的路径就更加丰富。
然而,这个系(🍟)(xì )统里(🔲)的(de )问题(🅰)在(zài )于,中介的参与和提成的存在。
零售商(🏺)们(🔀)都希望(🦑)做线下(💶)互联(lián )网(wǎng )模式,但要基(jī )于大数(shù )据、(🔄)选(🚮)(xuǎn )品、(🍾)技(jì )术(🥡)、物流(😠)和服务能力才能实现,而且做起来的确很困(⤴)难。
其(qí(🥔) )中(zhōng ),他(🚮)听(tīng )到最多(duō )的宣传(chuán )方式,就是给(gěi )学生(😑)描画“失(🕘)实”的未(🚗)来,包括找工作、拿签证和身份等,以(yǐ )及给(🤴)学(xué )生(🍟)提供(gò(💩)ng )移民面(miàn )试时,如何表现的建议。
零售商们(📟)都(🈲)希望做(🥏)线下互(🚶)联网模式,但要(yào )基(jī )于大数(shù )据、选(xuǎ(🥋)n )品(🍒)、技(jì(🧝) )术、物(📜)(wù )流和(🌔)服(fú )务能力才能实现,而且做起来的确很困(🦆)难。
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