剧情简介
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国美美店，作为国美发力社交电商的“秘密武器”，王俊洲认为其被市场低估了。
在当下的竞争格局中，国美如何走出具有自身特色的零售之路？又如何完成转型升级？
据了解，该厂是著名的“永胜瓷”原产地，至今已有100多年历史。
国美零售总裁王俊洲表示，中国零售的发展大致经历了三个重要阶段：第一阶段，是实体零售的连锁化，国美在这个阶段是跑在最前面的；第二阶段，是零售推进互联网电商化，在这个阶段，虽然国美也在积极布局互联网电商，但并未达到预期；第三阶段，是实体零售的互联网化，只有将线下互联网模式做出来，解决线上线下融合的问题，形成零售过程的全覆盖，这是我们正在经历的阶段。
国美以门店和美店这两端，作为低成本流量来源的核心，而国美APP则成为流量汇集和分发的总平台，形成国美APP、门店、美店三端互为引流、互为工具、互为场景，实现线上线下融合，成为“家 生活”整体方案提供商。
实际上，美店是承载社交、商务、分享等功能于一体的模式。
有一个非常普遍的现象是，很多学生选的课程，和他们之前的教育背景差别很大，而且，和新西兰就业市场的需求也不匹配。
换言之，用户可以自由地穿梭于线上线下的场景，才能获得良好的消费体验。
故而，国美整体解决方案要比家装市场提供的方案更具价值。
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