剧情简介
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在当下的竞争格局中，国美如何走出具有自身特色的零售之路？又如何完成转型升级？
2018年，国美新业务试水，在“柜电一体”、“暖通”、“中央空调”等领域均取得突破。
而随着其稳步推进转型，相信不久的将来，市场和社会公众会看到曾经的王者国美又回来了。
国美美店，被市场低估的社交电商玩家
王俊洲表示，凭借“家装、橱柜、舒适家(中央空调、暖通、新风系统)、厨空间”等，为用户提供硬件商品整体解决方案。
国美零售总裁王俊洲表示，中国零售的发展大致经历了三个重要阶段：第一阶段，是实体零售的连锁化，国美在这个阶段是跑在最前面的；第二阶段，是零售推进互联网电商化，在这个阶段，虽然国美也在积极布局互联网电商，但并未达到预期；第三阶段，是实体零售的互联网化，只有将线下互联网模式做出来，解决线上线下融合的问题，形成零售过程的全覆盖，这是我们正在经历的阶段。
2019年国美特色的零售之路雏形已成，其中的一点是我们要成为‘家 生活’服务解决商，所以零售+服务就会形成国美零售的特色之一。
“去年开始推行加盟店供应链输出的模式，对当地的经销商还是很有影响的，因为我们把他们当作事业合伙人，大家是深度捆绑的。
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