剧情简介
【家庭聚餐的意义和价值】
这不是简单地租一个店，而是我们的供应链优势为他们深度赋能，系统和门店品牌是国美的，只是这个店由店主自负盈亏，我们把这种店称为新零售加盟店，2019年预计开出700家这样的门店。
”王俊洲对国美美店寄予厚望。
故而，国美整体解决方案要比家装市场提供的方案更具价值。
他说，在做市场经理的6个月里，他突然意识到，在所有的参展人员中，自己是唯一一个有移民顾问资质的。
国美已经找到了决胜线上线下融合的密钥——即国美特色的零售之路：通过国美APP、实体门店以及社交电商—美店的三端合一，成为“家 生活”整体方案提供商、服务解决商和供应链输出商；发挥物流售后能力，成为中国最大的家电、家居大件物流、安装、维修服务商，以自营商品能力和自营服务能力，构建零售新生态。
在当下的竞争格局中，国美如何走出具有自身特色的零售之路？又如何完成转型升级？
王俊洲说：“这个模式实现后，国美就不再是单纯的零售商，而是零售+服务的方案解决商，这样谁又能跟国美竞争呢？”
王俊洲认为，这是一个用户主导、技术推动的时代，是供应链与服务链深度整合的时代。
零售江湖，向来热闹。
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