“家 生活”供(gòng )应链(🚋)输出商转变(⛪)的路(lù )径就更加丰(💠)富(fù )。
国(🕙)美以(yǐ )门店和美店(diàn )这(🛴)两端,作(🐇)为(wéi )低成本流量来(lái )源(🚄)的核心(🤝),而国美APP则(zé )成为流量汇(🎯)集(jí )和(🍇)分发的总平台,形(xíng )成国美APP、门(💞)店(diàn )、(🚚)美店(💉)三端互(hù )为引流、(🥁)互为工(💚)具、互为场景,实(shí )现线(🕧)上线下(🎻)融合,成(chéng )为“家 生活”整体(🛁)方案(à(🍩)n )提供商。
在当下的竞争格(gé )局中(📯),国美如(rú )何(🏴)走出具有自身特色(✨)(sè )的零(🌪)售之路?又如何完(wán )成(🌐)转型升(🛩)级(jí )?
王俊洲说:“这个(⬅)模式实(🚍)(shí )现后,国美就不再是(shì )单纯的(🔞)零售商(shāng ),而(🍥)是零(líng )售+服务的方(🖐)(fāng )案解(🍭)决商(🛷),这(zhè )样谁又能跟国(⏳)(guó )美竞(🚨)争呢?”
王俊洲(zhōu )仅以橱(💬)柜一体(👓)(tǐ )化为例,讲解国美新(xī(😫)n )业务。
此(🎩)外,国美还与(yǔ )亚马逊、拼多多(🖇)等优质平(pí(⬅)ng )台达成合作。
2019年国美(🏋)特色的(🍗)零售之(zhī )路雏形已成,其(⚪)中的一(🌮)(yī )点是我们要(yào )成为‘(🙏)家 生活(🕔)(huó )’服务解决商(shāng ),所以零售+服(♑)务就会(huì )形(🏘)成国美零售(shòu )的特(👳)色之(zhī(🙀) )一。
“现阶(jiē )段电商增速放(🐒)(fàng )缓,绝(🔥)不意味(wèi )着传统零售商(🤐)的机会(🏄)(huì ),而是新的零(líng )售模型(🐸)——线(🐌)上线下(xià )融合的机会。
故而,国美(🏀)整体解决方(😦)案要比家装(zhuāng )市场(🌔)提供的(🖕)方(fāng )案更具价值。
此外,国(🏌)美还与(⏪)亚马(mǎ )逊、拼多(duō )多等(🚘)优质平(♏)(píng )台达成合作。
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