国美将持续聚焦(jiāo )“家 生活”,做深度、做专业化(💧)(huà ),通过国美(🔭)APP、(🚦)实体门(mén )店(🚎)(dià(✊)n )、美店三端融(🦉)合齐发(fā ),互为(🤗)场景、互为工具、互为引(yǐn )流(liú )。
自2016年以来,国(😘)美历(lì )经多(🤐)次(💆)战略调整、迭(🏄)(dié )代后,终于摸(✋)(mō )索出“国美特(🏒)色的(de )零(líng )售之路”,“这条路(lù )充分发挥了国美(🛴)的(🈶)比较优势,并(😲)将(⛸)(jiāng )我们的优势(🍯)转化为(wéi )特(tè(🏉) )色,形成的国美核心(xīn )竞争力,”王(wáng )俊洲表示。
“例如(rú ),用户去(🎦)家(🚋)乐福和上(shà(🎇)ng )天(🔈)(tiān )猫购物,体验(⬅)显然不(bú )一样(🍤),如果这(zhè )两个优势结合,就(jiù )产(chǎn )生了一个新(👫)零售的模(mó(🍧) )型(🛌)。
“学生们来到这(🔩)(zhè )里,投上了所(📴)(suǒ )有的钱,完成(🏍)了学(xué )业(yè )。
之后,有人告诉他(tā )们,他们的留(🕧)学(😠)中介不可靠(⛹),然(📞)而(ér )中介没有(🎎)受到惩罚(fá ),受(🌐)惩罚的是学生,这(zhè )实在是太有问(wèn )题了。
实际上,美(měi )店(dià(🚈)n )是(📨)承载社交、(🧞)商(💧)务(wù )、分享等(✝)功能于一体的(😏)(de )模式。
国美零(líng )售总裁王俊洲
王俊(jun4 )洲(zhōu )举例表(🥡)示,互联网在(👓)(zà(🏽)i )个性化、场景(🐕)化方面(miàn )不能(🐰)很好满足(zú )用(🈳)户需求,而实体(tǐ )零(líng )售对于交易的快速性(👊)(xì(😇)ng )和便利性、(🐃)商(👙)品的检索的理(😘)解是不(bú )一样(🧛)的。
如果今年(niá(🗣)n )能(néng )做到80亿GMV,那美店就非(fēi )常成功了。
王俊洲(👌)仅(➕)以橱柜一体(💮)化(🥘)(huà )为例,讲解国(😈)美新(xīn )业(yè )务(🧜)。
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