国美要做零售商+服务商
”王俊洲表示,抓住这一机会,国美就能成为未来零售的核心企业。
2019年国美特色的零售之路雏形已成,其中的一点是我们要成为‘家 生活’服务解决商,所以零售+服务就会形成国美零售的特色之一。
”王俊洲对国美美店寄予厚望。
“国美必将成为中国零售的核心企业”
王俊洲自信国美的机会和条件要比友商好得多,“因为我们有强大的线下实体店资源,优秀的供应链能力,近20万零售经验丰富的员工,出色的物流网络和服务能力,另外我们在新市场、新技术和新业务的布局上取得了不错的突破。
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”王俊洲说:“商品是低频的,服务是极高频的。
”王俊洲对国美美店寄予厚望。
自2016年以来,国美历经多次战略调整、迭代后,终于摸索出“国美特色的零售之路”,“这条路充分发挥了国美的比较优势,并将我们的优势转化为特色,形成的国美核心竞争力,”王俊洲表示。
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