3月(👢)4日(rì )电(🗼) 日前,国美零售发布(bù )盈利(lì )预警公告。
在当下(🎇)的(de )竞争(🐔)格局(🍺)中,国美(📆)如何(📐)(hé )走出(chū )具有自身特色的零售之(zhī )路?又如何完成(👁)转型升(🚚)级?(⏲)
换言之(⭐),用户(🎐)可以自(zì )由地(dì )穿梭于线上线下的场景(jǐng ),才(cái )能获(🀄)得良好(👖)的消(🔼)费体验(🍄)(yàn )。
同(tóng )时,聚焦国美智能及IOT物联系统,为用户提供(gòng )智(🏤)慧(huì(🚈) )家庭商(🗡)品全(㊙)生命周(👎)期的(de )管理(lǐ )与服务。
王俊洲说:“这个(gè )模式实(🕯)现后,国(👪)(guó )美(🈚)就(jiù )不(📓)再是(💪)单纯的零售商,而是(shì )零售+服务的方案解决商(shāng ),这(zhè(🚌) )样谁又(📵)能跟(🥡)国美竞(💭)争呢(ne )?”
这家有着近33年历(lì )史的(de )零售老兵,正在经历着(🎑)(zhe )一次(🔄)(cì )重大(🖱)的战(🔟)略结构(😊)性调整(zhěng )。
国(guó )美以门店和美店这两端,作为低成本流(🌝)量来(🚁)(lái )源的(😚)(de )核心(😼),而国美APP则成为流(liú )量汇(huì )集和分发的总平台,形(xíng )成(♐)国(guó )美(🤵)APP、门(🔝)店、美(🌒)店(dià(🤡)n )三端(duān )互为引流、互为工具、互为(wéi )场景,实现线上(🥘)线下融(🥩)(róng )合(🍭),成为“家(📷) 生活”整体方案提供商。
寻找比较(jiào )优势(shì ) 走国美特色(🙌)的零(🐊)售之路(🚑)(lù )
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