事实上,无论是实体零售还是互联网零售都有各自的弊端。
但这个问题真的很棘手。
2018年,国美新业务试水,在“柜电一体”、“暖通”、“中央空调”等领域均取得突破。
王俊洲自信国美的机会和条件要比友商好得多,“因为我们有强大的线下实体店资源,优秀的供应链能力,近20万零售经验丰富的员工,出色的物流网络和服务能力,另外我们在新市场、新技术和新业务的布局上取得了不错的突破。
面对互联网红利殆尽、获客成本高企的现实,转型新零售的互联网新贵们,感到压力倍增,传统零售商亦然。
国美美店,被市场低估的社交电商玩家
美店还可以做为销售服务人员的工具,售卖线下门店没有出样的商品,提升线下门店的坪效和人效。
事实上,无论是实体零售还是互联网零售都有各自的弊端。
另外,国美近20万员工也可以通过美店进行集中化的分享推广,在短时间内实现大规模销售。
3月4日电 日前,国美零售发布盈利预警公告。
Copyright © 2008-2018