”王俊洲表示,抓住(🚽)这一机会,国美就能成为未来(🚈)零(🍃)(líng )售(shòu )的核心(🍓)企业。
美店还可以做为销(xiāo )售(shò(🍼)u )服务人员的工(👵)具(🔍),售(shòu )卖(mài )线下(🌶)门店没有出样的商品,提升(shēng )线(💦)下门店的坪效(🤒)和(🔖)人(rén )效(xiào )。
“家 生(🚘)活”供应链输出商转变(biàn )的(de )路(🤾)径(😓)就更加丰富。
实(🍁)(shí )际(jì )上,美店是(💵)承载社交、商务、分(fèn )享等(😌)功(⏹)能于一体的模(🐕)(mó )式(shì )。
王俊洲说(🔖):“在欧洲,橱柜和厨(chú )电是一(😋)起(😹)销售的,我(wǒ )们(🎐)(men )做橱柜一体化就是将极度个性(🍷)化(huà )的(de )产品做(🐂)成(🐣)标准化,让(ràng )用(👣)(yòng )户优选组合,不需要用户因为(🧟)选(xuǎn )购单一厨(👀)电(🐰)而去专门(mén )学(⏳)(xué )习(xí )。
这家有着近33年历史的(🕸)零(🏻)售老兵(bīng ),正在(💨)经历着一次重(chó(🛋)ng )大(dà )的战略结构性调整。
国美(✨)已(🈶)经找(zhǎo )到了决(💿)胜线上线下融(róng )合(hé )的(de )密钥——即国美特色(🍒)的(🖍)零售之路(lù ):(😄)通过国美APP、实体门(mén )店(diàn )以及(🌇)社交电商—美(🍧)店(🛄)的三端合一(yī(👸) ),成为“家 生活”整体(tǐ )方(fāng )案提供(🚌)商、服务解决(💩)商(🥚)和供应链(liàn )输(🌃)出商;发挥物流售(shòu )后(hòu )能(📧)(né(🍪)ng )力,成为中国最(👵)大的家电、家居(🙀)(jū )大件物流、安装、维(wéi )修(📇)(xiū(🚗) )服务商,以自营(🗒)商品能力和自营(yíng )服务能力,构建零售(shòu )新(xī(🕳)n )生(😘)(shēng )态。
“现阶段电(🍞)商增速放缓,绝(jué )不意味着传统(🦉)零售商(shāng )的(de )机(🛁)会(🌔),而是新的零售(💨)模型——线(xiàn )上(shàng )线下融合(🧝)的(⬜)机会。
实(shí )际(jì(🔣) )上,美店是承载社(🏻)交、商务、分(fèn )享等功能于(🅿)一(🛋)体的模(mó )式(shì(👺) )。
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