自2016年(nián )以来(🍁),国美历(🦄)经多次战(zhàn )略调整、迭代(🐇)后,终于(🗡)(yú )摸索出“国美特色的零(lí(🍤)ng )售之路(💟)”,“这条路充(chōng )分发挥(🌉)了国美(🌽)的比较优(yōu )势,并(bìng )将我们(🌱)的优势(🚹)转(zhuǎn )化为特(tè )色,形成的国(🕘)美(měi )核(🐜)心竞(jìng )争力,”王俊洲(zhōu )表示(🈴)。
“例如,用(🌞)户去(qù )家乐福(fú )和上天猫(➗)购物,体(🤵)验显(xiǎn )然不一样,如果(guǒ )这(🕥)两个(gè(🔂) )优势结合,就产生了一(yī )个(🀄)新零售(🈳)的模型。
如果(guǒ )今年能做到(🛋)80亿GMV,那美(🕞)店(diàn )就非常成功了。
“我看(kà(🍄)n )到,那些(🏄)市场经理给出(chū )的(👪)建议,和(🥒)学校无(🚸)关,而是告诉学生,如(🕒)何可(kě(⏹) )以廉价(jià )地完成学业,并(bì(💛)ng )拿到身(🌶)(shēn )份,但很多时候(hòu ),现实(shí(🕔) )情况并(⚾)非如此。
国美要(yào )做零售商(🐈)+服务商(🚥)(shāng )
因为,如果不是教育中(zhō(🐉)ng )介,学(xué(🙀) )校又能找谁在海(hǎi )外为他(🌥)(tā )们做(🔼)招生工作呢?
Copyright © 2008-2018