国美零售总裁王(💐)俊(jun4 )洲(zhōu )
“国(📺)美必将成(🚒)为中国零(líng )售(shòu )的核心企业”
国美的(🙀)优(yōu )势(shì(📲) )在于,过去(🥢)三十多年(😣)积(jī )累(lèi )的供应链能力、物流网络(🍵)(luò )和大件(🎣)商(😦)品送装(🚥)能力(lì )、维(wéi )修保养服务能力、互(⏩)联网(wǎng )技(😗)(jì )术能力(😛),以及2000多家(🦓)门店(diàn )的(de )体验场景、近20万的专业(yè(🥞) )服(fú )务销(🔄)售(❣)人员等(📏),这些优势(shì )形成了国美成为“家 生活(🛥)(huó )”整体方(🔺)案提供商(🦌)、服务(wù )解(jiě )决商和供应链输出商(♍)的(de )核(hé )心(🧚)竞争力。
王(🗂)俊洲自信(🍀)(xìn )国(guó )美的机会和条件要比友(yǒu )商(♐)(shāng )好得多(🤮),“因(👺)为我们(👟)有强(qiáng )大的线下实体店资源(yuán ),优(yō(🏈)u )秀的供应(⏳)链能力,近(🐌)20万零(líng )售(➕)(shòu )经验丰富的员工,出色(sè )的(de )物流网(🗺)络和服务(💞)能(🖲)力,另(lì(🕰)ng )外我们在新市场、新技术(shù )和新业(🏪)务的布局(😏)上取得了(🤓)(le )不错的突破。
Jaspal把留学展会(huì )称(chēng )作“跳(🎛)蚤市场”,在(🙈)那(nà )里(lǐ(👫) ),他目睹到(👕)许多申请者(zhě )被(bèi )给了误导性建议(😌)。
故而,国美(💺)整(🚡)体解决(🎠)方案要比家(jiā )装市场提供的方案更(🎌)(gèng )具价(jià(🏧) )值。
美店主(🙄)开店无门槛,人(rén )人均可参与,无需囤(🕌)货(huò ),免费(🧖)开店。
“例如(🚑),用(yòng )户(hù(🖇) )去家乐福和上天猫购物,体验显然不(😴)一样,如果(🏜)这(zhè )两个(🍃)优势结合,就产生了(le )一(yī )个新零售的(💶)模型。
这家(🔕)(jiā )有(yǒu )着(🏰)33年历史的(🚊)零售老兵,在(zài )转型中摸着石头过河(🛁),终(zhōng )于找(🔧)到(👼)了适合(😔)自己的转型(xíng )之路。
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