国美零(📶)售总(zǒng )裁王(🔄)俊(jun4 )洲表示,中国零售(shòu )的(de )发展大(dà )致经历(💵)了三个重要(🌓)(yào )阶段:第(👫)(dì )一阶段,是(❌)实体零(líng )售的连锁(suǒ )化,国美在这个阶段(🕺)是跑在(zài )最(➰)前面的;第(📽)二阶段,是零(👗)(líng )售推进互联网电商化,在这(zhè )个阶段,虽(🕺)然国美也在(⛏)积极(jí )布局(🐁)互(hù )联网电商,但并未达(dá )到预期(qī );第(🈺)三阶段,是实(♿)体(tǐ )零售的(🔧)(de )互联网化,只(🎇)有将线(xiàn )下互联(lián )网模式做出来,解(jiě )决(👵)(jué )线上线(xià(🏔)n )下融合的问(🚕)题,形(xíng )成(ché(📏)ng )零售过(guò )程的全覆盖,这是(shì )我们正在(zà(📀)i )经历的阶段(🐌)。
“家 生活”供(gò(😷)ng )应链输出商(🐒)转变的路径就更(gèng )加丰富。
“例如,用户去家(🔉)(jiā )乐福和上(🛁)天猫购物,体(🥢)验显(xiǎn )然不一(yī )样,如果这两个优势(shì )结(🥓)合,就产生了(🕚)一个新零售(🌊)(shòu )的模型(xí(🔗)ng )。
此外,国美还将甄(zhēn )选厨房(fáng )、餐厅精品(🦐)好物,提(tí )供(🖐)厨房(fáng )、餐(🔓)厅一站式全(🕳)渠(qú )道(dào )产品选(xuǎn )择和服务体验,开(kāi )展(😟)“厨房(fáng )+餐厅(⭕)”场景化体验(🕤)的厨空间(jiā(🔺)n )业务,2019年上半年打造4家精品(pǐn )店及若干零(🎶)售店。
美店作(🛌)为(wéi )社交共(🍇)享平台,左边连接商(shāng )家,右(yòu )边连接美店(🏼)主。
这家(jiā )有(👮)着33年(nián )历史(🔵)的零售老兵(💧),在(zài )转型中(zhōng )摸着石头过河,终于(yú )找到(📏)了(le )适合自己(🏧)的转型之(zhī(🚌) )路(lù )。
美店(dià(📮)n )的特色是商品严选(xuǎn ),选择市(shì )场所需要(🎲)的网红商(shā(🕹)ng )品和新奇(qí(⭐) )特爆品。
国美(🎤)零售总裁王俊(jun4 )洲
”王俊洲表示,抓住这一(yī(👧) )机会,国美就(🙊)能成为未来(⭕)零(líng )售的核心企业。
面对互联网(wǎng )红利殆(🧢)尽、获客成(🏳)本高企的(de )现(🖱)实,转型新零(🔔)售的互联网(wǎng )新贵们(men ),感到压力倍增,传(chuá(👠)n )统零售(shòu )商(➿)亦然。
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