面对互联网红利殆尽、获客成本高企的现实,转型新零售的互联网新贵们,感到压力倍增,传统零售商亦然。
王俊洲举例表示,互联网在个性化、场景化方面不能很好满足用户需求,而实体零售对于交易的快速性和便利性、商品的检索的理解是不一样的。
在家居建材渠道进行布局,将橱柜厨电、中央空调、全屋净水、新风地暖、智能家电等产品入驻头部家居建材市场,形成国美特色家居建材专营店。
”王俊洲表示,抓住这一机会,国美就能成为未来零售的核心企业。
目前,国美已经打通了任督二脉,实行路径清晰可见。
目前,国美已经打通了任督二脉,实行路径清晰可见。
中新社记者 任东 摄
3月2日,位于云南省丽江市永胜县的永胜瓷业有限责任公司内,工人们正进行生产作业。
王俊洲认为国美想要在这一阶段实现突围,就必须依据国美自身的属性,寻找比较优势,将优势转化为特色,形成国美的核心竞争力,并在市场上取得领先地位。
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