“我(wǒ )先说(shuō )个数(🛋)据,国美(🐉)美店2018年试(shì )营运(yùn )阶(🚻)段,已实现GMV超(🍔)过20亿(yì )元,服务用户超(🧕)过190万人(rén ),美(měi )店社交(😤)营销已多次创造(zào )如(🚡)老(lǎo )板(👵)烟灶、松下洗碗机、(📐)扫地(dì )机器(❌)人等10天销售10000台的(de )成绩(🚼)。
他说,在做市场(chǎng )经理(🏷)(lǐ )的6个(🐝)月里,他突然意识(shí )到(👈),在所有的参(📂)展人员中(🐊)(zhōng ),自己是唯(🐦)一一个有移(yí )民顾(gù(🎧) )问资质的。
然而,这个(gè(⏺) )系统(tǒ(🎂)ng )里的问题在于,中介的(🔨)(de )参与(yǔ )和提(🔕)成的存在。
但这(zhè )个问(📛)题真的很棘手。
“例如(rú(🍜) ),用户去(🤬)家乐福和上天(😸)(tiān )猫购(🛏)(gòu )物,体验显然不一样(🦅),如果(guǒ )这两(🥡)个优势结合(hé ),就(jiù )产(🏓)生了一个新零售的模(🌧)(mó )型。
2018年(💞),国美新业务试水,在“柜(🈳)电一体”、“暖(😧)通(tōng )”、“中(🌫)央空调”等领(🙀)(lǐng )域均(jun1 )取得突破。
“现阶(📐)段电(diàn )商增(zēng )速放缓(🅾),绝不意(📂)味着传(chuán )统零(líng )售商(👯)的机会,而是(🏜)新(xīn )的零售模型——(✉)线上线(xiàn )下融(róng )合的(🛋)机会。
国(🏊)美美店,作为(wé(🦒)i )国美发(🕒)力社交电商的“秘密(mì(🚙) )武器”,王俊洲(🤙)(zhōu )认为(wéi )其被市场低(🥅)估了。
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