例如,家里(➰)的(de )饮(🛑)水器需要更(gèng )换滤芯,通过(guò )用(📃)户使(🕳)用的设(shè )备上传数据,经物联网(✌)(wǎng )系(🚃)统(tǒng )智能化分(fèn )析,自动判断(duà(⚓)n )是否(🈯)(fǒu )需要(🏡)维修(xiū )保养(yǎng )更换,如(rú(🕍) )果需(🔒)(xū )要就(🕡)形成(chéng )服务订单,再由服(🍋)务工(🎹)程师完(💣)成订单服务。
国美的优势(🔥)在于(🐻),过去三(😍)十多年积累的供应链能力、(🐞)物流网(⛎)络和(hé )大件商品送装(zhuāng )能力、维修(🔔)保(bǎo )养服务能力、互联网技术(😍)能(né(🈴)ng )力,以及2000多家(jiā )门店的体验场(chǎ(🎐)ng )景、(💪)近20万(wàn )的专(zhuān )业服务销(xiāo )售人(🏣)(rén )员(📂)等,这(zhè(🚛) )些优(yōu )势形成了(le )国美(mě(🚴)i )成为(😝)“家(jiā ) 生(👨)活(huó )”整体方(fāng )案提供商(🆑)、服(🎼)(fú )务解(✉)决商和供应链输出商的(🌟)核心(🌟)竞争力(🐤)。
王俊洲认为,这是一个用户主(💢)导、技(👤)术推动的时代,是供应链与服(fú )务链(🆚)深度整合(hé )的时代。
零售(shòu )江湖(📘),向来(🛩)热(rè )闹。
例如,家(jiā )里的饮水器需(🤪)(xū )要(🥥)更换滤芯,通过用户(hù )使用(yòng )的(📨)设备(🐟)上(shàng )传数(shù )据,经物(wù )联网(wǎng )系(🐤)统智(🍒)能(néng )化(🎾)分(fèn )析,自动(dòng )判断(duàn )是(🖲)否需(🧗)要(yào )维(🗄)修保养更换,如果需要就(👆)形成(🏇)服务订(🍭)单,再由服务工程师完成订单(🚪)服务。
事(💍)实上,无论是实体零售还是互联网零(🍐)售都有(yǒu )各自的弊端。
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