国美美店,作为国美发力社交电商的“秘密武器”,王俊洲认为其被市场低估了。
“目前已在欧亚达、居然之家、红星美凯龙等门店内都能看到我们合作的店面。
自2016年以来,国美历经多次战略调整、迭代后,终于摸索出“国美特色的零售之路”,“这条路充分发挥了国美的比较优势,并将我们的优势转化为特色,形成的国美核心竞争力,”王俊洲表示。
毕竟,新西兰的法律只能要求国内的留学中介持证上岗,但此要求无法扩展到海外那些
国美的优势在于,过去三十多年积累的供应链能力、物流网络和大件商品送装能力、维修保养服务能力、互联网技术能力,以及2000多家门店的体验场景、近20万的专业服务销售人员等,这些优势形成了国美成为“家 生活”整体方案提供商、服务解决商和供应链输出商的核心竞争力。
这家有着近33年历史的零售老兵,正在经历着一次重大的战略结构性调整。
美店还可以做为销售服务人员的工具,售卖线下门店没有出样的商品,提升线下门店的坪效和人效。
“我先说个数据,国美美店2018年试营运阶段,已实现GMV超过20亿元,服务用户超过190万人,美店社交营销已多次创造如老板烟灶、松下洗碗机、扫地机器人等10天销售10000台的成绩。
国美美店,作为国美发力社交电商的“秘密武器”,王俊洲认为其被市场低估了。
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