国美的优势(🥓)在于(yú ),过去(🔲)(qù )三十多(duō )年积累(😖)(lèi )的供应(yī(👝)ng )链能力(lì )、物流(liú(👎) )网络和(hé )大件商(shā(🎳)ng )品送装能(né(🕣)ng )力、维修保养服务(🌷)能力、互联(🕡)网技术能力,以及2000多(📙)家门店的体验场景(✔)、近20万的专(🚶)(zhuān )业服务(wù )销售人(💒)(rén )员等,这些优(yōu )势(🧛)形成(chéng )了国(🐈)美(měi )成为“家 生活(huó(🆎) )”整体方(fāng )案(🥟)提供商、服务解决(😤)商和供应链输出商(📣)的核心竞争(😾)力。
国美零售总裁王(🐲)俊(jun4 )洲表示(shì(🔡) ),中国(guó )零售的(de )发展(🍏)大(dà )致经历(lì )了三(💨)个(gè )重要阶(👃)(jiē )段:第(dì )一阶段(🔕),是实体零售(🚫)的连锁化,国美在这(✂)个阶段是跑在最前(🏑)面的;第二(🔝)阶段,是零售推进(jì(😒)n )互联网(wǎng )电商化(huà(🕓) ),在这(zhè )个阶(⚽)段(duàn ),虽然(rán )国美也(👙)(yě )在积极(jí(🗜) )布局互(hù )联网电商(⤵)(shāng ),但并未达到预期(📶);第三阶段(💃),是实体零售的互联(🎥)网化,只有将(🍹)线下互联网模式(shì(🚏) )做出来(lái ),解决(jué )线(😧)上线(xiàn )下融(🖕)合(hé )的问题(tí ),形成(💼)(chéng )零售过(guò )程的全覆盖,这是我(🛥)们正在经历的阶段(🐋)。
美店主开店(🐑)无门槛,人人均可参(🍇)与,无需囤货,免费开(🍓)(kāi )店。
美(měi )店(🐷)还可(kě )以做为(wéi )销(🕥)售服(fú )务人(🥦)员(yuán )的工具(jù ),售卖(🥗)(mài )线下门店(diàn )没有(😪)出样的商品(🐿),提升线下门店的坪(😩)效和人效。
事(🌩)实上,无论是实体零(🌾)售还是互(hù )联网零(🅿)(líng )售都有(yǒ(💡)u )各自的(de )弊端。
而随着(🤗)(zhe )其稳步(bù )推进转(zhuǎn )型,相信不久(🍏)的将来,市场和社会(🚖)公众会看到(😁)曾经的王者国美又(💗)回来了。
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