国(🛐)(guó(🆙) )美(měi )要(yà(🏯)o )做(zuò )零售商+服务商
另(🚟)外,国美近20万(🌫)员工也可以通过美店进(jìn )行(háng )集(🍨)(jí )中化的分(🐤)享推广,在短时间内实(🙇)现大规模销(👑)售(📉)。
教(jiāo )育(yù(🌕) )院(yuàn )校(xiào )开始重视“到(📚)底选什么人(😏)做他们的代表”。
王俊洲(zhōu )说(shuō ):“这(🌗)个模式实现(🥫)后,国美就不再是单纯(🤴)的零售商(shā(🧑)ng ),而(🍚)(ér )是(shì )零(🤘)(líng )售+服务的方案解决(🍅)商,这样谁又(🧔)能跟国美竞(🚸)争呢?”
“家 生活”供应链(🐢)输出商转变(🍔)的路径就更加丰富。
此外(wài ),国(guó )美(🛵)还与亚马逊(🧓)、拼多多等优质平台(🕰)达成合作。
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