国美(🕰)要做(zuò )零售商+服(💥)务(🔭)(wù )商
王俊洲认(rè(💐)n )为,这是一(yī )个用(✋)户主导(dǎo )、技术(🀄)推动(dòng )的时代,是(🕥)(shì )供应链与服务链(✝)深度整合的时代(🌃)。
国美已经找到了(🍣)决胜线上线下融(👪)合的密钥(yào )——即(⏸)国美(měi )特色的零(🗯)售(shòu )之路:通过(💇)(guò )国美APP、实体(tǐ(🦀) )门店以及社(shè )交(🤣)电(🅿)商—美(měi )店的三(🤕)端合(hé )一,成为“家(🏨) 生活”整(zhěng )体方案(🏜)提供(gòng )商、服务(💿)解(🥕)(jiě )决商和供应(yī(🤥)ng )链输出商;发挥(👖)物流售(shòu )后能力(📚),成(chéng )为中国最大(➖)(dà )的家电、家(jiā )居(🔑)大件物流(liú )、安(🧣)装、维修服务商(🥣),以自营商品能力(🚃)和自营服务能力,构(🥒)建零售新生态。
王(🥩)俊洲说:“在欧洲(🕔),橱柜和厨电(diàn )是(🏿)一起销售(shòu )的,我们(👐)做(zuò )橱柜一体化(🧠)(huà )就是将极度(dù(🤯) )个性化的产(chǎn )品(🔘)做成标准(zhǔn )化,让(⚪)用(🍼)户(hù )优选组合,不(🌧)需要用户(hù )因为(👡)选购单(dān )一厨电(📝)而去(qù )专门学习(🔑)。
王俊洲认为(wéi )只有(🎰)创造性(xìng )的将国(🕴)美线(xiàn )下互联网(👳)模式做出来,才能(🦇)实现国美全渠道“家(😊) 生活”战略的成功(🍲)。
王俊洲举例表示(⚽),互联网在个(gè )性(💵)化、场景(jǐng )化方面(🔦)不能(néng )很好满足(🆔)用(yòng )户需求,而(é(💳)r )实体零售对(duì )于(🔭)交易的快(kuài )速性(🙀)和(🔇)便利(lì )性、商品(🏔)的(de )检索的理解(jiě(🍴) )是不一样的(de )。
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