在当下的竞争格局中,国美如何走出(🕍)具有自(🏳)身特色的零售之路?又如何完成转型升(🖱)级?
国(🐇)美将持续聚焦“家 生(shēng )活(huó )”,做(zuò )深(shēn )度(dù(🔴) )、做专(🎉)业化,通过国美APP、实体门店、美店(diàn )三(sān )端(duān )融(🍗)(róng )合(hé(🐲) )齐(qí )发(fā ),互(hù )为(wéi )场(chǎng )景、互为工具、(🎦)互为引(📙)流。
国美将持续聚焦“家 生活”,做深度、做专(🤳)业化,通(🎭)过国美APP、实体门店、美店三端融合齐发(🚶),互为场(🔨)景、互为工具、互为引流。
王俊洲认为只(🥅)有创造(🕣)性的将国美线下互联网模式(shì )做(zuò )出(chū(🦒) )来(lái ),才(📞)(cái )能(néng )实(shí )现国美全渠道“家 生活”战略的成功。
今(🔎)(jīn )年(niá(🚮)n ),国(guó )美(měi )将(jiāng )进(jìn )一(yī )步(bù )加(jiā )大(dà )对(🍐)新业务(♏)的投入。
Jaspal把留学展会称作“跳蚤市场”,在那里(👣),他目睹(🐇)到许多申请者被给了误导性建议。
国美美(🥗)店,被市(🗾)场低估的社交电商玩家
王俊洲说:“这个(✳)模式实(🅿)现后,国美就不再是单纯的零售商,而(ér )是(😌)(shì )零(lí(💺)ng )售(shòu )+服(fú )务(wù )的(de )方案解决商,这样谁又能跟国美(🏝)竞争呢?”
国(guó )美(měi )零(líng )售(shòu )总(zǒng )裁(cái )王(wáng )俊(jun4 )洲(🔷)(zhōu )表示(🎏),中国零售的发展大致经历了三个重要阶(👔)段:第(🍯)一阶段,是实体零售的连锁化,国美在这个(🐄)阶段是(🔳)跑在最前面的;第二阶段,是零售推进互(✳)联网电(😱)商化,在这个阶段,虽然国美也在积极布局(🏯)互联网(🛍)电(diàn )商(shāng ),但(dàn )并(bìng )未(wèi )达(dá )到预期;第三阶段(🌝),是实体零售的互联网(wǎng )化(huà ),只(zhī )有(yǒu )将(jiāng )线(xià(😂)n )下(xià )互(👁)(hù )联(lián )网(wǎng )模式做出来,解决线上线下融(🤨)合的问(🕌)题,形成零售过程的全覆盖,这是我们正在(🚋)经历的(📷)阶段。
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