王(wáng )俊洲(➡)认(rèn )为,这(zhè )是(shì )一个用(yòng )户主(🚞)导、技术(➡)推动的时代,是供应链与服务(📄)链(🌷)深度整合(🚻)的时(shí )代。
在(zài )当下的(de )竞争格(🐫)(gé(🍒) )局中,国(guó(⛽) )美如何(hé )走出具有自身特色(💫)的(🏍)零售之路(🗒)?又如何(📑)完成转型升级(jí )?(🍺)
“家(jiā ) 生活”供(🔆)应链(liàn )输(🍡)出商(shāng )转变的路(lù )径就更加丰(🧢)富。
如果今(🤥)年能做到80亿GMV,那美店就非常成功(🧤)了。
王俊洲(📘)(zhōu )自信国(guó )美的机(jī )会和条(tiá(👯)o )件(jiàn )要比(🍛)友(yǒu )商好得多,“因为我们有强(🦎)大(🧥)的线下实(🎹)体店资源,优秀的供(gòng )应链能(😓)(né(🦌)ng )力,近(jìn )20万(💮)零售(shòu )经验丰富(fù )的员工,出(🏕)色的物流网(📫)络和服务(🧐)能力,另外我们在新(🔬)市场、新技(🎱)术(shù )和新(🍀)业(yè )务的布(bù )局上取(qǔ )得了不(🍹)错(cuò )的突(👟)破。
另外,国美近20万员工也可以通(🔐)过美店进(💀)行集中化的(de )分享推(tuī )广,在(zài )短(🐞)时间(jiān )内(➕)实现(xiàn )大(dà )规模销(xiāo )售。
王俊(👚)洲(🦆)认为国美(🍓)想要在这一阶段实现突围,就(🐔)必(🛫)须依据(jù(⏳) )国美自(zì )身的属(shǔ )性,寻(xún )找(🤞)比较优(yōu )势(🔌),将优势转(📹)化为特色,形成国美(🐃)的核心竞争(🈚)力,并在市(🛌)场(chǎng )上取得(dé )领先地(dì )位。
“例如(📘),用(yòng )户去(📽)家(jiā )乐福和上天猫购物,体验显(🌖)然不一样(🚿),如果这两个优势结合(hé ),就产(📂)(chǎ(🕤)n )生了一(yī(🎳) )个新零(líng )售的模(mó )型(xíng )。
报道(🏳)(dà(Ⓜ)o )说,同日下(🛂)午,反政府武装使用迫击炮、(🆚)重(🔤)型机枪等(📓)对政府(fǔ )军设在(zài )拉塔基(jī(😬) )亚省北(běi )部(🔂)一处军(jun1 )事(🛃)据点发起袭击,与政(🈶)府军交火持(🎖)续约一小(😵)时。
国美要做零(líng )售商+服(fú )务商(🥋)
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