国美的采购体系,在过去32年的选品经验的基础上,精准选出满足用户需求的爆品。
王俊洲认为国美想要在这一阶段实现突围,就必须依据国美自身的属性,寻找比较优势,将优势转化为特色,形成国美的核心竞争力,并在市场上取得领先地位。
“家 生活”供应链输出商转变的路径就更加丰富。
换言之,用户可以自由地穿梭于线上线下的场景,才能获得良好的消费体验。
毕竟,新西兰的法律只能要求国内的留学中介持证上岗,但此要求无法扩展到海外那些
国美已经找到了决胜线上线下融合的密钥——即国美特色的零售之路:通过国美APP、实体门店以及社交电商—美店的三端合一,成为“家 生活”整体方案提供商、服务解决商和供应链输出商;发挥物流售后能力,成为中国最大的家电、家居大件物流、安装、维修服务商,以自营商品能力和自营服务能力,构建零售新生态。
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