例(🎞)如(rú ),家里的饮水器(😁)需要更(gèng )换滤芯(🎟),通过用户使用(yòng )的(👬)设备上传数据,经(🐹)物(🔪)(wù )联网系统智能(🏭)化分析,自动判断是(👓)否需要维修(xiū )保(➗)养(⛰)更(gèng )换,如果需要(🦏)就(jiù )形成服(fú )务订(🏤)单,再由服(fú )务工(🎥)程(📞)(chéng )师完成订单服务。
零售(shòu )商们都希(🏤)望做线下互联(liá(🐘)n )网(🎳)模式,但要基于大数(shù )据、选品、技(🥅)术、物流(liú )和服(😀)务(🔴)能力才能实现,而且(🕘)做起来的确很困(💬)难(nán )。
美店还可以做(🤷)为销售(shòu )服务人(🌰)员(🌏)的工具,售卖(mài )线(🛄)下门店没有出样的(🌔)商(shāng )品,提升线下(🏟)门(✅)店的坪(píng )效和人(🐆)(rén )效。
实际上,美(měi )店(🌞)是承(chéng )载社交、(👴)商(🐲)务、分享等(děng )功能于一体的模式。
美(🛤)(měi )店还可以做为(🔐)销(❌)售服务(wù )人员的工具,售卖线下(xià )门(🎯)店没有出样的商(💊)品(🌄),提升线下门店的坪(〽)效和(hé )人效。
王俊(🦆)洲表示:“我们首(🛢)先(✳)通过打通国美(měi )APP、(🥊)实体门店、美店(🥝),完(wán )成线上线下的(🤝)融合,实(shí )现流量(👂)的(⤴)获取和运营能(né(✔)ng )力的提升,实现国美(👴)所(suǒ )有业务(wù )场(💚)景(🔅)的串联。
这(zhè )不是简(jiǎn )单地租一个店(🤩),而是我(wǒ )们的供(💍)应(👛)链优势为他们(men )深度赋能,系统和门店(🗃)(diàn )品牌是国美的(🥂),只(👘)是这(zhè )个店由店主自负盈亏,我们把(🕵)这种店称为新零(😝)(lí(🕕)ng )售加盟店,2019年预计开(🈸)出(chū )700家这样的门(💍)店。
王俊洲(zhōu )表示:(🎳)“我们首先通过(guò(🌤) )打(🔀)通国美APP、实体门(🈺)店、美店,完成线上(🌗)线下的(de )融合,实现(❗)流(🍐)量的获取(qǔ )和运营(yíng )能力的提升,实(🐋)(shí )现国美(měi )所有(🅿)业(😍)务场景的串联。
在当下的竞争格局中(✂),国美如何走出具(🕍)有(😅)自身(shēn )特色的零售之路?又如(rú )何(🖨)完成转型升级?(🏤)
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