王俊洲(🥇)(zhōu )说(😿):“这(zhè )个模式实现后,国美就不再是单(dān )纯的零(líng )售商,而是零售+服务的方案解决(jué )商(shāng ),这(zhè )样(yàng )谁(🎪)又能(⚪)跟国美(🎙)竞争(✴)呢?”
寻(🌙)找比(👯)(bǐ )较优(📬)势(shì(🕌) ) 走国美(🤰)特色(🎀)的零售之路
国美美店(diàn ),作为国(guó )美发力社交电商的“秘密武器”,王俊(jun4 )洲认为其被市场低估了。
王(🥠)俊洲(zhō(🍠)u )自(zì(👦) )信国美(🌇)(měi )的(🍙)机会和(🏨)条件(🌘)要比友(🎎)商好(🌹)得多,“因为(wéi )我(wǒ )们有强大的线下实体店资源,优(yōu )秀的供(gòng )应链能力,近20万零售经验丰富的(de )员(yuán )工,出(🚺)(chū )色(🔒)的物流(➗)网络(😨)和服务(💣)能力(🤐),另外(wà(📱)i )我们(🙂)在(zài )新市场(🤚)、新技术和新业务的布局(jú )上(shàng )取得了(le )不错的突破。
而随着其稳步推进(jìn )转型,相信不久(🍞)的将(📐)来,市场(🎣)和社(🙆)会公(gō(🍽)ng )众(zhò(💺)ng )会看到(⬇)(dào )曾(😂)经的王(📍)者国(👩)美又回来了。
故而(ér ),国美(měi )整(zhěng )体解决方案要比家装市场提供的(de )方案更(gèng )具价值。
王俊洲说:“这个模(🗒)式(shì(🔃) )实现后(🏤)(hòu ),国(🍋)美就不(🔤)再是(🐅)单纯的(🥉)零售(🍻)商,而(ér )是零(🌷)售(shòu )+服务的方案解决商,这样谁又能(néng )跟(gēn )国美竞(jìng )争呢?”
故而,国美整体解决方(fāng )案要(🕌)比(bǐ(📚) )家装市(💆)场提(🥏)供的方(🍲)案更(🏐)具价值(🐈)。
国(guó(🐙) )美零售(🏘)(shòu )总(🤳)裁王俊洲表示,中国零售的发(fā )展大致(zhì )经(jīng )历了三个重要阶段:第一阶段,是实体(tǐ )零售的连锁化(🤨),国美(🐟)在这个(📷)阶段(🐆)(duàn )是跑(🏩)在(zà(🔞)i )最(zuì )前(👷)面的(🐣);第二阶段,是零售推进(jìn )互联网(wǎng )电商化,在这个阶段,虽然国美(měi )也(yě )在积(jī )极(jí )布局互联网电商(🤧),但并(🔙)未达到(🐲)预(yù(⭕) )期;第(🍧)(dì )三(🍤)阶段,是(📆)实体(📶)零售的(🔀)互联(🎓)网化(huà ),只有将(jiāng )线下互联网模式做出来,解决线(xiàn )上线下(xià )融(róng )合的问题,形成零售过程的全覆(fù )盖(🖖),这(zhè(✉) )是我们(🎅)正在(🥃)经历的(🕜)阶段(🔯)。
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