剧情简介
【磨镜子】
这(🖤)不是简单地(dì )租一个店，而是(shì )我们的供应链优势为他们深度赋(🤒)能(🤼)，系(🐫)统(🔵)和(⛩)门店品牌是国美(měi )的，只是这个店(diàn )由店主自负盈亏(kuī )，我们把这(👒)种(🔪)店(🏦)(dià(🧓)n )称(✔)为新零售加盟(méng )店，2019年预计开出(chū )700家这样的门店。
在当下的竞争格(❌)(gé(♏) )局(🕷)中(📼)，国美如何(hé )走出具有自身(shēn )特(tè )色的零售之路(lù )？又如何完成(🥂)转(🐟)(zhuǎ(🗼)n )型(🧀)(xí(🎭)ng )升级？
王俊洲(zhōu )说(shuō )：“这个模式(shì )实现后，国美就(jiù )不再是单纯(♒)的(🍜)零(🦎)(lí(😙)ng )售(👏)商，而是零售+服务的方案解决商，这样谁又能跟国美竞争(zhēng )呢？”
互(🔤)联(💾)网(🚏)的(🕵)(de )下(💡)半场已步入线(xiàn )上线下融合的时(shí )代，对零售商来(lái )说都是挑战(🏛)。
国(🌿)(guó(🏛) )美(🖇)要对用户商品(pǐn )全生命周期进行(háng )管理和服务，这(zhè )句话说起来很(👑)(hě(🏂)n )简(💈)(jiǎ(📋)n )单，实际上需(xū )要(yào )复杂的物联网(wǎng )和(hé )云技术的支持(chí )。
“家 生活(👕)”供(🙆)(gò(🔁)ng )应(🤢)链(🍠)输出商转变(biàn )的路径就更加丰富。
王俊洲自信国美的机会和条件(🏷)要(🚘)比(🤭)友(🕞)商(🌃)(shāng )好得多，“因为(wéi )我们有强大的线(xiàn )下实体店资源，优秀的供应链(📑)能(🍕)(né(🗨)ng )力(🧤)，近20万零售经(jīng )验丰富的员工，出色的物流网络(luò )和服务能力，另(lìng )外(🦐)我(🤸)们(⤵)在(😦)新市(shì )场(chǎng )、新技术和新(xīn )业(yè )务的布局上取(qǔ )得(dé )了不错的(💈)突(🀄)破(🎆)(pò(👠) )。
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