这家有着近33年历史的零售老兵,正在经历着一次重大的战略结构性调整。
王俊洲说:“这个模式实现后,国美就不再是单纯的零售商,而是零售+服务的方案解决商,这样谁又能跟国美竞争呢?”
王俊洲认为国美想要在这一阶段实现突围,就必须依据国美自身的属性,寻找比较优势,将优势转化为特色,形成国美的核心竞争力,并在市场上取得领先地位。
“美店对于国美而言,是国美低成本流量导入和激活的连接器。
中新社记者 任东 摄
国美美店,被市场低估的社交电商玩家
“美店对于国美而言,是国美低成本流量导入和激活的连接器。
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