面对互联(🚙)网红利(lì )殆尽(jìn )、获客成(chéng )本高(gāo )企的现实,转型新零售的(📷)互联网(😒)新(xīn )贵(📰)们(men ),感(gǎ(⚓)n )到压力倍(bèi )增(🏦),传统零(😃)售商亦然。
国美的采购体系(xì ),在(zài )过去(qù )32年的选品(pǐ(🚜)n )经验的(♓)基础上(🕝),精准选(🕙)出满足(🍅)用户需(🦌)求(qiú )的(🎱)爆(bào )品。
王俊洲说(shuō ):“在欧洲,橱柜和厨电是一起销售(🎤)的(de ),我(wǒ(🙋) )们做(zuò(🏿) )橱柜一(😷)体(tǐ )化(👕)就是将(🧣)极度个(🤼)性化的产品做成标准化(huà ),让(ràng )用户优选(xuǎn )组合(hé ),不需要用(🤽)户因为(🐥)选购单(🌳)一厨电(🐁)而去专(zhuān )门学(👠)(xué )习。
“我(🛠)(wǒ )先说个数据,国美美店2018年试营运阶段,已实(shí )现GMV超(chā(🍣)o )过20亿元(🔼),服务用(♋)户超过(🛤)190万人,美店社交(🎩)营销已(💸)多(duō )次创(chuàng )造如(rú )老板烟灶(zào )、松下洗碗机、扫地(🆕)机器人(🔒)等10天销(🍧)售10000台(tá(🧤)i )的成(ché(⏹)ng )绩。
这家(🥝)有着(zhe )33年(😏)历史的零售老兵,在转型中摸着石头(tóu )过河(hé ),终于找到了(le )适(😻)合自己(🥘)的转型(🀄)之路。
引(💡)入欧洲领军品(♏)(pǐn )牌IXINA升(shēng )级橱柜一(yī )体化新业务
美店作为社交共享平台,左(📍)(zuǒ )边连(👚)(lián )接商(🖕)(shāng )家,右(🎓)边(biān )连接美店(⚽)主。
这些(🦆)优势,能够让国美在(zài )这一(yī )轮的(de )竞争中,更有机会胜(🛒)出。
”王俊(🔸)洲说:(🎒)“商品是(👜)(shì )低频(😚)(pín )的,服(🥕)务是极(🐏)(jí )高频的。
互联网的下半场已步入线上线(xiàn )下融(róng )合的时代(🖨),对(duì )零(📁)售商来(⚡)说都是(📶)挑战。
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