中新(xīn )社记者 任东 摄(shè )
国(guó )美零售总裁王(wáng )俊洲表示,中国(guó )零售的发展(🌅)大致经(📏)历了三(🏭)个重要(👜)阶(jiē )段(💊)(duàn ):第(🏀)一阶段(😘),是实体零售的连(lián )锁化,国美在这个阶段是跑在最前面(miàn )的;第二阶段(duàn ),是零售推进互(hù(👣) )联网电(😉)商化,在(🍨)(zài )这个(🛶)阶段,虽(💰)然国美(〽)(měi )也在(🏵)积极布(😘)局(jú )互(💹)(hù )联网(🎥)电商,但(😄)(dàn )并未(😉)达到预期;第三阶段,是实体零售的互联网化(huà ),只有将线下互(hù )联网模式做出来(🎾)(lái ),解决(🚾)线上线(🎭)下融合(🤰)的问题(🐇),形成(ché(🤝)ng )零(líng )售(👞)过程的全覆(fù )盖(gài ),这是我们正(zhèng )在经历的阶段。
王俊洲自信国美的机(jī )会和条件要比(bǐ )友(🤹)(yǒu )商好(🔶)得多,“因(🍮)为我们(🛶)有强大(🎯)(dà )的线(🐑)下实体(🚎)店资源(💔),优秀的(🔰)供应链(⏹)(liàn )能(né(🐺)ng )力,近20万(🌧)零售(shòu )经验丰富的员工(gōng ),出色的物流网络和服务能力,另(lìng )外(wài )我们在新市场(chǎ(🍳)ng )、新技(👢)术和新(🏭)业(yè )务(🏻)的布局(♌)上取得(🏆)了不错的突破。
王(wáng )俊(jun4 )洲举例表示,互(hù )联网在个性化(huà )、场景化方面不能很好满足用户需求(qiú ),而(❄)实体零(🍆)售(shòu )对(😁)(duì )于交(🍘)易的快(🆚)速(sù )性(🎻)和便利(🦌)性、商(➖)(shāng )品的(🕐)检索的(📶)理解是(🍜)不(bú )一(📜)样的。
自2016年(nián )以(yǐ )来,国美历经(jīng )多次战略调整、迭代后,终于摸索出“国美特色的(de )零(🐥)(líng )售之(🌀)路”,“这条(😄)路充分(📌)发挥(huī(😟) )了国美(➿)的比较优势,并将我们的优势(shì )转化为特色,形(xíng )成的国美核心(xīn )竞争力,”王俊洲表示。
有一个非常(chá(🦏)ng )普遍的(🉑)现象是(🌀)(shì ),很多(😀)学生选(🏐)的(de )课程(🌂),和他们(⏹)之(zhī )前(🌫)的教育(🎈)背景差(👉)别很(hě(😬)n )大,而且(💣),和(hé )新(xīn )西兰就业市场(chǎng )的需求也不匹配(pèi )。
实际上,美店是承载社交、商(🆕)务(wù )、(🤨)分享等(🍌)功能于(🧟)(yú )一体(💩)的模式(🔓)。
实(shí )际(🍌)上,美店是承载社交、商务、分享(xiǎng )等功能于一体(tǐ )的(de )模式。
中新社(shè )记者 任东 摄
同时,聚焦国美智(🏯)能及IOT物(🚽)(wù )联系(💶)统,为用(🏓)(yòng )户(hù(🌲) )提供智(🍖)慧家庭(⛸)(tíng )商品(🔃)全生命(📬)周期(qī(🍳) )的管理(📺)与服务。
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