如果今(🎛)年(nián )能做(zuò )到(dào )80亿GMV,那(nà )美店(🀄)(diàn )就(jiù )非(🤩)常(cháng )成(🏇)(chéng )功了。
国(⌚)美美(měi )店,作为国美发力社交电商的“秘(🔅)密武器(🏳)”,王俊洲认(🌰)为其被市场低估了。
实际上,美店是承载(🐲)社交、(🌩)商(🏽)务(wù )、(🐭)分享(xiǎng )等(🎲)(děng )功能(néng )于(yú )一体的(de )模式。
王俊洲认为(🚽)只有创(🅾)造性的将(🍖)国美线下互联网模式做出来,才能实现(🌄)国美全(♟)渠道“家 生(🤳)活”战略的成功。
王俊洲(zhōu )说:“在欧(ōu )洲(🏎)(zhōu ),橱(chú(🚞) )柜(🤽)(guì )和厨(🌮)电(diàn )是一(🐍)起(qǐ )销售的,我们做橱柜一体化就是将(🛵)极度个(🎎)性化的产(📧)品做成标准化,让用户优选组合,不需要(🦏)用户因(🥞)为选(xuǎn )购(🚚)单(dān )一(yī(🎟) )厨电(diàn )而(ér )去专(zhuān )门(mén )学习。
王俊洲(zhō(💼)u )认为,这(🐄)是一个用(♓)户主导、技术推动的时代,是供应链与(⛸)服务链(🐧)深度整合(👯)的时代。
”王俊洲表示,抓住这一机(jī )会,国(🎐)(guó )美就(🚜)(jiù(🎵) )能(néng )成(🏂)为(wéi )未(wè(🚐)i )来零售(shòu )的核心(xīn )企业。
在当下的竞争(🚍)格局中(🍼),国美如何(🎙)走出具有自身特色的零售之路?又如(🥀)何完成(🌛)转型升级(👍)?
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