美(📴)(mě(⏰)i )店(✒)还(hái )可以做为销售服(fú )务人员(yuá(🔋)n )的(😪)工具,售卖线(xiàn )下门(🔒)店(🕣)没有出样的商(shāng )品,提升线下门(mén )店(🍀)的坪(píng )效和人效。
”王(wá(🔅)ng )俊(🔡)洲对国美美店寄予(yǔ )厚望。
另外,国(🦊)(guó(😕) )美近20万(wàn )员工也可(🕜)以(🍼)通(🤮)过(guò )美店进行集中化的分(fèn )享推(🔽)广(guǎng ),在短时间内实(shí(🏰) )现(🌌)大规模销售。
这家有着近33年历史的(de )零(😪)售老(lǎo )兵,正在经历(🉐)着(🚸)(zhe )一(🦕)次重大的战略(luè )结构性调整。
国美(🚠)零(🚇)(líng )售总裁(cái )王俊洲(🎇)
这(🥜)家有着(zhe )近33年历史的零售老兵(bīng ),正在(🤩)经历着一(yī )次重大(dà(🏠) )的(✌)战略结构性调(diào )整。
例如,家里的饮(🎫)(yǐ(😖)n )水器需要更换滤(lǜ(🚷) )芯(🐗),通(🛄)(tōng )过用户使用的设(shè )备上传数据(🕞),经物联(lián )网系统智能(💵)化(🎥)分析,自(zì )动判断是否需要(yào )维修保(🥎)养更换,如果(guǒ )需要(⏭)就(📥)(jiù(🚙) )形成服务订单,再由服务工程师(shī(🤳) )完(♑)成订单服务。
国美(mě(♟)i )已(🏍)经找(zhǎo )到了决胜线上线(xiàn )下融合的(🎰)密钥——即(jí )国美特(🤟)色(📪)的零售(shòu )之路:通过国美APP、实体(🌒)(tǐ(🦃) )门店以及社交电商(🉐)—(⛓)美店的三端合一(yī ),成为(wéi )“家 生活”整(🧖)体(tǐ )方案提供商、服(⏹)务(🐕)解(jiě )决商和供应链输出商;发挥物(🕍)流售后能(néng )力,成为(🔚)中(😎)国(📂)最大的(de )家电、家居大件物流、安(🍜)装、维修服务(wù )商,以(🤝)自(🤴)营商品能力(lì )和自营(yíng )服务能力,构(🎤)建(jiàn )零售新生态。
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