如果今年能做到80亿GMV,那美店就非常成功了。
目前,国美已经打通了任督二脉,实行路径清晰可见。
“例如,用户去家乐福和上天猫购物,体验显然不一样,如果这两个优势结合,就产生了一个新零售的模型。
“国美必将成为中国零售的核心企业”
在家居建材渠道进行布局,将橱柜厨电、中央空调、全屋净水、新风地暖、智能家电等产品入驻头部家居建材市场,形成国美特色家居建材专营店。
2019年国美特色的零售之路雏形已成,其中的一点是我们要成为‘家 生活’服务解决商,所以零售+服务就会形成国美零售的特色之一。
因为,如果不是教育中介,学校又能找谁在海外为他们做招生工作呢?
国美要做零售商+服务商
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