国(🍁)美零售总(zǒng )裁王俊洲表(🔉)(biǎo )示(shì ),中国零(líng )售的发(🙌)展大(dà )致经历了三(sān )个(🎃)重要阶(🖱)段(duàn ):第一阶段(🏇)(duàn ),是实(🔮)体零(líng )售的连锁(⛸)化(huà ),国(🗑)美在这(zhè )个阶段(🎙)是跑(pǎ(🥂)o )在最前面的(de );第(💟)二阶段(💟),是零售推进互联(🥡)网电商(🍱)化,在这个阶段,虽然国美(😒)也在积极布局互联网电(🕡)(diàn )商,但并未(wèi )达到预期(🤫);第三阶段,是实体零售(📳)(shòu )的互联网化(huà ),只有将(🐪)线(xiàn )下互联网模(mó )式(shì(🏹) )做出来,解决线上线(xiàn )下(🕕)融合的问(wèn )题,形成零(lí(👜)ng )售过程(👥)的全(quán )覆盖,这是(🏝)(shì )我们(🧗)正在经(jīng )历的阶(👟)段。
让用(🕡)户在线(xiàn )上线下(🛎)均体验(👂)到便捷性和可体(🍀)验场景(🍖)。
王俊洲表示:“我们首先(💍)通过打通国美APP、实体门(🧚)(mén )店、美店,完成线上线(🤵)(xiàn )下的融合,实现流量的(✖)(de )获取和运营(yíng )能力的提(🖕)升(shēng ),实现国美(měi )所有业(🎇)务场(chǎng )景的串联。
王俊洲(🛤)认为(wéi )只有创造性(xìng )的(👀)将国美(📭)线(xiàn )下互联网模(💋)(mó )式做(🥀)出来,才能实现国(⏱)(guó )美全(🚒)渠道“家 生活”战(zhà(🐄)n )略的成(🦇)功。
互联网的下半(🌻)场已步(🆗)入线上线下融合的时代(🐇),对零售商来说都是挑战(🥇)。
实际(jì )上,美店是(shì )承载(🐹)社交、商务、分享(xiǎng )等(🐡)功能于一(yī )体的模式。
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