国美要对用户商品全生命周期进行管理和服务,这句话说起来很简单,实际上需要复杂的物联网和云技术的支持。
而随着其稳步推进转型,相信不久的将来,市场和社会公众会看到曾经的王者国美又回来了。
实际上,美店是承载社交、商务、分享等功能于一体的模式。
这家有着33年历史的零售老兵,在转型中摸着石头过河,终于找到了适合自己的转型之路。
但这个问题真的很棘手。
今年,国美将进一步加大对新业务的投入。
自2016年以来,国美历经多次战略调整、迭代后,终于摸索出“国美特色的零售之路”,“这条路充分发挥了国美的比较优势,并将我们的优势转化为特色,形成的国美核心竞争力,”王俊洲表示。
“目前已在欧亚达、居然之家、红星美凯龙等门店内都能看到我们合作的店面。
这家有着近33年历史的零售老兵,正在经历着一次重大的战略结构性调整。
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