国(😸)美将持(🎩)续聚焦“家 生活”,做(zuò )深度、做专业化,通(tōng )过国美APP、实体(tǐ )门店、美店三端融合(hé )齐发,互为场(chǎng )景(🍞)、互为(✌)工具、(🚔)互为引(🏋)(yǐn )流。
“我(🔣)先(xiān )说(🚂)(shuō(✋) )个数据(⛔),国美美(👋)店2018年(nián )试营运阶段,已实现GMV超过20亿元,服(fú )务用户超过190万(wàn )人(rén ),美店社交营销已多(duō )次创造(🆒)如老(lǎ(📂)o )板(bǎn )烟(⛷)灶、松(🐃)下洗碗(🥧)机、扫(🤴)地(🐛)机器人(📚)等(děng )10天(🦉)销售10000台的成绩。
王俊洲认为国美(měi )想(xiǎng )要在这一阶段实现突(tū )围,就必须依(yī )据国美自身的属性,寻(🔖)找比较(💹)优势(shì(🎶) ),将优势(⛄)转化为(🤔)特(🔒)色,形(😋)成(🧔)国美的(🔤)(de )核(hé )心(🚁)竞争力,并在市场(chǎng )上取得领先地(dì )位。
寻找比较优势 走(zǒu )国美特色的零(líng )售(shòu )之路
零售江(🥢)湖,向来(🚁)(lái )热闹(🕚)。
面对(duì(🏄) )互(hù )联(🐜)网红利(🙅)殆(♈)尽、获(🌎)客(kè )成(🛅)本高企的现(xiàn )实,转型新零售的互(hù )联网新贵们,感(gǎn )到压力倍增,传统零(líng )售商亦然。
引(yǐn )入欧洲领(🥉)军品牌(😞)IXINA升级(jí(🗼) )橱柜一(👘)体化新(👺)(xī(🚜)n )业务(📝)
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