关于IP合(hé(🥠) )作,品牌方的受益(➡),潘冠(guà(🔕)n )鹤认为(wéi )“IP的注入提升品牌(🌰)(pái )的活力(🍦)(lì ),一个(👾)(gè )即将(🤝)成熟或者已经成功的(de ) IP 必然会(huì )拥有(💣)广泛的(🐤)粉丝基(⌛)础和强(qiáng )大的圈(quān )粉能力,品牌能够(🙌)吸引消(🤚)(xiāo )费者(🆕)注意力的同时,双方(fāng )的“粉(fěn )丝”也会(⛑)形成一(🐐)定互动(🚼),这是共(gòng )赢的合作方向。
“个人对(duì )社(🗝)区生(shē(🧚)ng )鲜非常(🧡)看好,未来几年一(yī )定会迎(yíng )来高速(♈)发展,也(⏮)会对大(🤠)卖(mài )场、菜(cài )市场(❣)等业态形(🚒)成非(fē(🐤)i )常大的(🐢)(de )冲击,这个市场将会重新洗牌。
与传统(✏)(tǒng )电商(🎵)相比,前(🚣)置仓模式由(yóu )于距离(lí )消费者更近(😡),有更快(🈹)的响(xiǎ(🏐)ng )应速度(dù )和更高的配送效率(lǜ )。
社区(🎌)(qū )生鲜(😙)店到底(❄)长什么样?《报告》做了一个经营“画像(🆑)”:拥有(👲)24家(jiā )连(🏛)锁店,单店面积314平方米(mǐ ),日均(jun1 )销售额(🍞)1.7万元。
由(🧕)于社区(😙)生(shēng )鲜本身(shēn )定位(🌾)为“小区门口(kǒu )的(🍷)菜市(shì(✨) )场”,消费者对于送货到家的需(xū )求远(🌇)远(yuǎn )不(🔻)及一些(🛀)大卖场或电商平(píng )台,而(ér )“到店”则成(👝)为了商(💲)家的(de )另(🛴)一种(zhǒng )选择。
IP商业化要打(dǎ )破传统(tǒ(🚼)ng )营销的(🍵)“墙”,可以(🔞)肯定(dìng )的是,品牌借势IP资源开展多元(⛅)营(yíng )销(🧙)传播(bō(😕) )、拓展多元市场,已经成(chéng )为众多(duō(😻) )商家尝(📯)试和青(🐽)睐的手段。
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