Jaspal把(bǎ )留学(✌)(xué )展(zhǎn )会(👑)称(chēng )作“跳蚤市场”,在那里,他目(🏪)睹到许多(🌡)(duō )申请(qǐng )者被给(gěi )了误导性(⛽)建议。
事实(💧)上,无论是实体零售还是(shì(🍃) )互(🤑)联(lián )网零(🥍)售(shòu )都有各自的弊端。
换言(👷)之(🖍),用户可以(👦)自由(yóu )地穿(chuān )梭于(yú )线上(📕)线(☕)(xiàn )下的场(🔲)景,才能获得良好的消费体(⬛)验。
王(wáng )俊洲(🏄)(zhōu )说:“这个(gè )模式实现后(🗄),国美就不再是单纯的零售商(👸)(shāng ),而(ér )是(🥈)零(líng )售(shòu )+服务的方案解决商(💻),这样谁又(🍸)能跟国美竞争呢(ne )?”
另外,国(🚓)美(👅)近20万员工(📈)也可以通过美店进行集中(🌅)化(🙅)的分(fèn )享(🏪)推(tuī )广,在(zài )短时间内实现(🍪)大(🥁)规模销售(🚵)。
王俊洲认为国(guó )美想(xiǎng )要(🛶)在(zài )这一阶(🎒)(jiē )段实现突围,就必须依据(🅱)国美自身的(⛺)属性(xìng ),寻(xún )找比(bǐ )较优势(🦗)(shì ),将优势转化为特色,形成国(🏊)美的核心(🏬)竞(jìng )争力(lì ),并(bìng )在(zài )市场上(🐅)取得领先(👴)地位。
这些优势,能够让国美(🕉)(mě(🚑)i )在这(zhè )一(🍹)轮的(de )竞争中,更有机会胜出(⬅)。
“家(📙) 生活”供应(🥂)(yīng )链输(shū )出商(shāng )转变的(de )路(🀄)径(🔀)就更加丰(🙌)富。
国美美店,作为国美发(fā(🔉) )力社(shè )交电(🔚)(diàn )商的“秘密武器”,王俊洲认(⏸)为其被市场(🥂)低估了(le )。
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