剧情简介
【哥本哈根大学】
这家(🐠)有(🚚)着33年历史的零售老兵，在转型中(zhō(⏸)ng )摸(🕝)着石头(tóu )过河，终于(⏪)找到了适合自(🎋)己的转型之路。
“去年开(♌)始推行加盟店(🦋)供应链输出的模式，对(👧)当(♉)地的(de )经销商(🦀)还是很有影响的，因为(🔌)我(📸)们把他们当作事业合伙人，大家是(🙌)深(🔭)度捆绑的。
“去(qù )年开(🎥)始推(tuī )行加盟(🦉)店供应链输出的模式(✝)，对当地的经销(🐉)商还是很有影响的，因(🍣)为(🔔)我们把他们当作(zuò )事业合伙(huǒ )人(🔈)，大(😿)家是深度捆绑的。
“我(🕤)先说个数据，国(🗑)美美店2018年试营运阶段(🌛)，已实现GMV超过20亿(📔)元(yuán )，服务用(yòng )户超过(🏬)190万(🗒)人，美店社交(🎑)营销已多次创造如老(❓)板(🏁)烟灶、松下洗碗机、扫地机器人(🌁)等(🤭)10天销(xiāo )售10000台的成(ché(🛫)ng )绩。
国美已经找(🔟)到了决胜线上线下融(🙍)合的密钥——(🌙)即国美特色的零售之(🦑)路(💷)：通过国美(měi )APP、实体门(mén )店以及(🛅)社(🎎)交电商—美店的三端合一，成为“家(👎) 生活”整体方案提供商(📙)、服务解决商(💒)和(hé )供应链输(shū )出商(✈)；(📣)发挥物流售(😁)后能力，成为中国最大(🦁)的(⛹)家电、家居大件物流、安装、维(🚈)修(📭)服务商(shāng )，以自营(yí(🎑)ng )商品能力和自(💨)营服务能力，构建零售(💗)新生态。
国美要(🤬)做零售商+服务商
国美(🈳)美(🤬)店，被市(shì )场低估的(de )社交电商玩家(😔)
美(😇)店作为社交共享平台，左边连接商(📦)家(👏)，右边连接美店主。
中(✳)新社记者(zhě ) 任(⛏)东 摄
王(wáng )俊洲仅以橱(🐹)柜一体化为例(🤴)，讲解国美新业务。
猜你喜欢
喜剧片周榜单