国(guó )美的优(yōu )势在于,过去三十多年积累的供应链能力、物流网络和(hé )大(dà )件商(shāng )品(⏪)送(🤐)装(zhuāng )能力(🤫)、(♐)维修保养(🏠)服(💝)务能力、(🔎)互(💢)联网技术能(😌)力,以及2000多家(🤵)(jiā )门(mén )店的(✉)(de )体验场(chǎng )景(❎)、近(jìn )20万的(💴)专业服务销(🥅)售人员等,这(🖍)些优势形成(🔴)了国美成(ché(🛍)ng )为“家(jiā ) 生活(🕌)(huó )”整体(tǐ )方(㊗)案提供商、服务解决商和供应链输出商的核心竞争力(lì )。
3月4日(rì )电 日前(qián ),国美零售发布盈利预警公告。
国美美店(⏰),作为国美发(🌴)(fā(🥊) )力(lì )社交(🏒)(jiā(🤳)o )电商的(de )“秘(📺)密(🧠)(mì )武器”,王(🐢)俊(🌓)洲认为其被(🛁)市场低估了(🌒)。
”王俊洲(zhōu )说(💑)(shuō ):“商品是(🍠)(shì )低频的(de ),服(❎)务是极高频(🏞)的。
国美已经(🤩)找到了决胜(🤮)线上线下(xià(⏳) )融合(hé )的(de )密(🔻)钥(yào )——即(jí )国美特色的零售之路:通过国美APP、实体门店以及社交电(diàn )商(shāng )—美(měi )店的三(sān )端合一,成为“家 生活”整体方案(🎯)提供商、服(📍)务(💇)解决商(shā(🚏)ng )和(👶)(hé )供应(yī(🚷)ng )链(🧞)输出(chū )商;(🍋)发(fā )挥物流(😌)售后能力,成(🦌)为中国最大(🚘)的家电、家(🥕)居大(dà )件(jià(🚠)n )物流(liú )、安(🤲)装(zhuāng )、维修(🚂)(xiū )服务商,以(☔)自营商品能(🆙)力和自营服(👽)务能力,构建零售新(xīn )生(shēng )态。
这些优(yōu )势,能够让国美在这一轮的竞争中,更有机会胜出。
王(wáng )俊(jun4 )洲仅(jǐn )以橱柜(guì )一体化为例,讲(🏹)解国美新业(⛪)务(👘)。
故而,国美(🛬)整(🐬)体解决方(🖌)(fā(✳)ng )案(àn )要比(bǐ(👚) )家装市(shì )场(🤟)提供(gòng )的方(🚉)案更具价值(🌔)。
这家有着近(🚬)33年历史的零(👸)售老兵(bīng ),正(😼)在(zài )经历着(👪)(zhe )一次重(chóng )大(🛠)的战略结构(🕋)性调整。
寻找(☔)比较优势 走国美特色的零售(shòu )之(zhī )路
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